Hay muchas empresas que optan por formar a sus empleados y, de esta manera, aumenta la productividad de la empresa ya que los empleados son más eficientes. Igual que es importante la formación, también lo son los métodos que se eligen para formar a los trabajadores. En este post te contamos la importancia de la formación en las empresas y las metodologías que existen de formación en el empleo.
FORMACIÓN EN LAS EMPRESAS
La formación en las empresas supone una mejora en los resultados y potencia el conocimiento, gestión y también la actitud de los trabajadores que componen la plantilla. La formación se puede considerar como una herramienta de cambio que ayuda a las personas empleadas a desarrollarse tanto personal como profesionalmente. Apostar por la formación tiene numerosos beneficios para la empresa y para el trabajador.
Beneficios para los trabajadores
- Los trabajadores son más eficientes y productivos.
- Adquieren nuevas habilidades y capacidades para tomar las decisiones correctas en las situaciones que lo requieran.
- Se incrementa la participación en los procesos de la empresa.
Beneficios para la empresa
- Crece la rentabilidad de la empresa.
- Mejora la calidad de los productos y/o servicios de la empresa.
- Sus empleados están más comprometidos con su trabajo.
¿QUÉ METODOLOGÍAS ELEGIR PARA LA FORMACIÓN EN EL EMPLEO?
Un aspecto muy importante a tener en cuenta es la manera que la empresa va a elegir para la formación de sus empleados. La formación capacita al empleado a desarrollar capacidades y habilidades para poder desempeñar sus funciones en su puesto de trabajo. Todas las personas aprenden de manera diferente, por lo que existen tres métodos principales de aprendizaje a la hora de aprender: visual, auditivo, kinestésico.
Esos son los tres tipos de aprendizaje que existen y, a partir de ahí, se pueden crear métodos de formación en el empleo.
Aprendizaje basado en la tecnología.
La sociedad digitalizada nos obliga a estar pendiente de las actualizaciones constantes en el área de la tecnología. Las personas empleadas demandan formación en las empresas para manejar correctamente todos los dispositivos con los que es necesario trabajar. El e-learning es un tipo de enseñanza completamente online.
Simulaciones.
Es una técnica que permite formar al trabajador en simulaciones de situaciones laborales reales para que puedan reaccionar y resolver problemas a los que puedan enfrentarse en el trabajo.
Coaching.
La utilización de técnicas y herramientas permite potenciar las habilidades y capacidades de cada miembro de la empresa. Entre los beneficios del coaching se encuentran: favorece el trabajo en equipo; incrementa la creatividad; mejora la adaptación a los cambios; y aumenta la productividad.
Formadores.
Uno de los métodos más tradicionales y populares de capacitación es la preparación y enseñanza por parte de un formador de las funciones que el trabajador debe desempeñar. De esta manera, los trabajadores interactúan directamente con el formador, resuelven sus dudas en la realización de los casos prácticos, se fomenta la participación, etc.
Ponencias.
Las experiencias de profesionales resultan vitales para entender un determinado terreno laboral y permite potenciar ciertas aptitudes.
Talleres.
Es otro método que eligen las empresas para potenciar la creatividad de sus participantes y otras aptitudes. Los talleres es una herramienta que utilizan los programas de coaching empresarial.
Cursos.
Pueden ser online o presencial, pero el objetivo que persiguen es el mismo: que el personal de la plantilla mejore sus habilidades y adquiera nuevas especializaciones.
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